2008年3月26日星期三

社区、人际、论坛、电子商务及娱乐――探寻未来五年的个人站长成长之路

社区、人际、论坛、电子商务及娱乐――探寻未来五年的个人站长成长之路 - □-UCenter Home 专版 - Discuz! 论坛官方 PHP|BBS|论坛 - Powered by Discuz!

社区、人际、论坛、电子商务及娱乐――探寻未来五年的个人站长成长之路

~~~这篇文章很长,属于个人观点,有耐心的站长可以看看,仁者见仁、智者见智,凡事没有绝对正确或错误,但Comsenz希望与站长一道,做到最好。~~~

Discuz!第七年了
说起来,从我第一次建立一个个人主页(叫做"超人软件工作室",是个盗链别人网站软件的小网站 ^_^)到现在,也有9年的时间了。在1998年,互联网对于大多数人来说,还显得太陌生,而能够用"HotDog"写一点HTML的人,便如同今天掌握了PHP/MySQL及Linux的技术人员一样,可以随心所以定制出自己想要的网站来,后来的Dreamweaver,Photoshop/Fireworks,Flash等等软件,就成了站长们的装机必备,还有人把他们叫做"网页三剑客",如果说的"大言不惭"一点,可能就像今天的Discuz!、SupeSite、ECShop一样。

Comsenz和Discuz!就要伴随中国的站长走过7个年头了,七年之痒吧,最初曾经的同行、曾经的站长,到了今天,已经所剩无几,但所有的他们,都对中国互联网的发展,写下了浓重的一笔。

今天也许有很多用户不太理解,已经有了一个好看的X-Space,功能那么丰富的SupeSite,曾经帮助我们把一个论坛社区的场面撑起来,让人(起码是自己)看起来像个大网站的X-Space,为什么还要做一个UCenter Home(UCHome)呢?

站长们的用户生活在"信息爆炸"的时代
我认为,个人站长和一个小企业家一样,需要更多的战略眼光,就像一个人活着,有他现实上看重的东西,也有他未来追求的东西一样。经历了SP时候的抢钱,广告联盟(尤其是ebay/taobao大力推广的时期)的惊喜,AdSense/cpro时代的稳健以后,一方面站长在开拓新的可能的现实收入,例如Insenz社区营销,另一方面Comsenz也一直和站长在一起,思考未来五年内,站长应当如何真正的创造价值,如何能使网站发展的更好,用户更加喜欢。

通过与行业内很多朋友和前辈的交流,我们发现了一些很重要的线索。对于发展的不错的论坛社区,其中有两点,大家不妨仔细的思考一下:
1.  随着用户的增加,造成噪音的加大。经常在论坛里看到越来越多的噪音(即我不想看到,但也许有些人想看到的东西)
2.  随着噪音的加大,造成沟通效率的下降 。那么多与你无关的信息,导致一个论坛在早期形成的文化、氛围等吸引人的地方逐一降低,最后成了一个灌水和菜鸟的大杂烩。

以一个技术论坛为例吧,我们经常看到论坛在发展到一定程度,高手不愿意来了――因为他开放注册,就有太多的新手前来,太多的"水"问题,以至于高手之间切磋的那种成就感消失,高手逐渐离去,寻找新的宁静空间;是有不少菜鸟和新手来了,一开始他们是因为这里有高手,但高手因为菜鸟的增加,变成了潜水者。久而久之,菜鸟找不到高手,要么离开,要么就无聊灌水,最后社区变成一个大水缸,论坛变得没什么特色,没什么能吸引人的独特东西。这也是为什么很多不错的论坛,要么限制注册,要么初级用户只有很低的权限的原因。然而,这样的方法保住了社区的原有文化,却限制了社区本身规模的发展。

我们把这种网络社区中,人和人的沟通变得困难而低效的情况,叫做"信息爆炸"。

这种"信息爆炸"的案例真是比比皆是,而真正生存的很好的,甚至商业化成功的社区和网站,大多通过某种机制,形成了独特的文化和氛围,保证新手和老鸟能够有机的结合起来,大家能够在一个大家庭里和谐的共处。对于站长来说,就是用一些功能开关的设置,来保证社区的规模和黏性的均衡发展――既不能让规模发展的太大造成氛围被破坏,黏性降低,因为那如同给网站放血一样;也不能一味的追求"气氛",使规模无法成长,进而使收入和站长的成就感下降。为此,Discuz!开发了很多的功能,包括标配的版主自治机制,包括有一定用户组级别要求才能访问某些板块的功能,包括积分的积累与消费,包括邀请注册等一系列注册限制机制,包括短消息,等等等等。聪明的站长可以用这类功能,在一定程度上,解决"信息爆炸"的问题,然而,却都不是此类问题终极的解决方案。

从另一个方面来看,我们真心的希望用户能在站长的网站上开个空间,经常光临你的网站,有一部分人成为你的忠实会员,所以我们为站长提供了Blog功能,鼓励用户在站长网站上开空间,秀秀自己。不少站长体验了尝鲜的自豪感,大网站有的功能,我们都有了,喜悦感油然而生。然而,很多用户也发现,看Blog的人有,但是不多。写Blog的人也有,但是更少。Blog文章数维持下去的动力,便是靠不断的让新人来写,用以弥补老人写过之后因为没几个人看,或者有人看也不知道是谁,写手失去兴趣造成的数量降低。我们观测迄今为止,成功的X-Space用户,大多是有专门运营团队,或有传统媒体背景的企业,而这恰恰不是广大的站长们擅长的事情。例如凤凰卫视的"凤凰博客",和电视台的栏目相结合,同时有很多政要和知名人事在上面开,所以就搞的不错。原有的X-Space我们会更多的用于企业、大网站和解决方案,那么中小站长的空缺如何来填补呢?

我们和很多用户一样,为此郁闷了很长时间,去思考,去讨论,如何才能解决这些瓶颈,与站长一道,希望能把问题解决掉,更上一层楼。

我们很明白,像Discuz!论坛,实际上她的成功当然与站长及我们的努力相关,但与论坛这种应用本身的特性关系也很大。开一个论坛,开始形成了几个铁杆和版主,有了良好的氛围,将来你不用怎么管他,既能自治,又能不断发展,而不是仅仅像门户网站一样,每天都要去做很多事情,一不做就没人来了。试想一下,新浪一周不更新新闻,还有人去看吗?

我们想为站长提供更多的像Discuz!一样,容易被站长使用,打下一个好基础,然后不用特别费力,就能实现良性滚动发展的产品。举个不恰当的例子,我的好友,落伍者的鱼哥,落伍者(http://www.im286.com)的站长和精神领袖。当年他夫人生孩子的时候他只有极少的时间上网,根本没时间上网回帖子和管理论坛,一连半年不太管,落伍者一样发展的很好,而且自发的井井有条的在发展。

回过头来说,对于个人空间(Blog或SNS)未来的发展方向,大家看一下几大门户加上Baidu和QQ就知道了,大家公认最火的是QQ空间和新浪博客,至于一些专业并只做BSP(Blog Service Provide,Blog服务提供商)的BSP,用户数量可能连QQ空间、新浪博客的几十分之一都不到(个人猜测)。而几十万中小网站,有没有Blog频道呢?答案是有,因为用X-Space很容易就能搭建一个。但如果以1%的用户每三个月至少发一篇Blog为标准的话,有多少Blog是像论坛一样能够真正活跃的呢,根据我们的统计,结果是很少,很少有个人站长把BSP经营的很好,大多数活跃的还是有专业团队运营的X-Space。

Blog的技术不复杂,同样其实SNS也不是什么绝顶的技术,Comsenz实际只是承担了一个发明和普及工具箱的职责,我们想尽办法让这个工具箱好用、实用,这一点上有一定的难度。你用工具箱做了一个板凳,抑或是造了一栋房子,甚至是发明并制造了一架飞机,那都是有可能的,但做的好赖还得看站长自己的用心程度和能力水平。没有工具箱,用人的十根手指,拧螺丝、锯木头、打铁和钉钉子,那岂不是很糟糕?

我们要做的,就是保证这套工具好用、与时俱进。为什么提到与时俱进呢?这问题如同是,先进的工厂都用电锯了,我们的站长却还在用木工锯;或者是我们用普通胶水粘接塑料,而未来可能万能胶是一个趋势一样。X-Space如果是一只木匠锯,那么UCHome就是一只电锯;如果原来X-Space等其他应用与Discuz!的结合方式,是用普通胶水的话,那么UCenter提供的各个应用间、甚至未知应用间底层挂接、紧密捆绑,则是一罐好用的万能胶。

X-Space vs. UCHome
X-Space曾有一个理想,就是帮助千千万万的站长自己成为一个个小BSP,但不隐瞒的说,我们认为这个方向可能是有点问题的。对于用户来说,连我自己都更愿意在新浪博客等大门户上开自己的Blog,而不是找个小网站在上面安家。原因很简单,大网站服务稳定,他的品牌让用户感觉放心。更重要的是,新浪是个媒体,有强大的编辑力量,可以时不常的通过新闻页面把流量导入到我的博客,让用户有一种被关注的快感。而且Blog本身这个应用也有点问题,我个人至今为止,发的帖子远远超过发的Blog,看我Blog的人我也不知道他是谁,而有些内容,我只想给特定的人而不是所有的人看,进而,就出现了"真话不能说,假话没意思"的问题。本身Blog是期望人们在上面多角度展现自己的,但因为一些机制的缺失和理念上的问题,总是让用户不那么的尽兴。

反过头来为什么QQ空间很火,我认为根本的原因是他把个人的行为与人际(好友)关系结合了起来,他不是个单纯意义上的BSP,而是一个依托于人际关系的好友交互场所。陌生人浏览你的空间,当然也行,但是所占比例很少,你还可以不让某些人看。而大部分人访问,都是因为与你有一定的关系(可能是好友),他关心你最近做了什么,玩了什么;或者另一个原因,是因为他想通过这个了解你,与你产生关系。人的关系在上面建立、发展和拓宽,用户自然喜欢他。QQ空间的核心,是为已经发生关系的人(好友)和潜在可能发生关系的人服务的,而不是一个单纯的展示。如果要展示,到论坛发个"有见地"的帖子可能得到的反馈更多,这也是为什么好多用户用X-Space中那个把帖子推成Blog的功能的原因。

中小网站上能不能有人际关系呢?这一定是可以的,只是我们以前太过忽略了,没有意识到这一点。以Discuz!官方论坛(discuz.net)为例:

  • 我用了某个人写的插件风格
  • 有人经常回答我的问题,帮助我解决疑难;
  • 我从某个人那里买了域名空间;
  • 我对某个"牛人"十分崇拜;
  • 我组织了一个爱好者群,例如FreeDiscuz!或DST
  • 我在某次用户聚会中认识的人;
  • 我和某个人都是互相敬仰的"水王";
  • 我和某个用户住的很近,比如都在北京回龙观;
  • ……

其实这些人,原本都应该成为好友的,其中一部分人,他们的关系应该得到加深的,但碍于以前单纯论坛+Blog的机制,我们其实做不到。

我们经常遇到这样的情况,有些人,即便见面认识了,把他加入到手机联系人中,又几百年不会联系一次;不记录他的联系方式吧,实际上你和他还是有点共同语言的,好歹也是认识一场。以前我们对有过联系的人,只能选择:加深联系(占20%),或放弃联系(占80%)。加深联系的人,彼此加了QQ,他们跑到QQ上私聊,而不再在你的网站上做更多事情;而80%的放弃联系的那部分人,其实对彼此来说就像从未有过联系一样,成了一个过客,过一段时间你连他叫什么都忘了,进而损失了机会和可能性,更可怕的,是我们不知道这些东西损失了,也没法让他不损失。

新的社区架构
UCenter+UCHome+Discuz!+ECShop+SupeV……这种结构的社区,可以帮助你的网站把愿意"加深联系"的人粘结起来,让他们的联系在你的网站上得以加深,用户的好友在社区里的行为,都可以成为一个feed,显示在你的UCHome首页上,你每天大致浏览一下,就知道好友们在干什么,而不必打个手机或QQ留言说:"最近忙什么呢?";UCHome也将帮助你把"放弃联系"的人连接起来,通过与曾经认识过的人加好友,就时常能通过UCHome知道对方在干什么,到对方的地盘上踩踩,更多的了解对方,此时用户可能会发现:原来这个人和我如此志趣相投,我们应当成为更好的朋友――更多的关注对方;或者是:这个人压根没劲,我不想和这个人来往了――将其从好友列表中删除,以不受打扰。

不管怎么样,只要作为站长的你运营得当,用户都在你的网站上,做了很多以前做做不了的事――想想看吧,我在一个社区里特别关注某些人(例如Discuz!官方论坛的插件或风格作者)的动作,要么没事就在那乱刷版,等了半天什么也没有,关掉浏览器走人;要么搜索这个人的帖子,可问题是我关注好几个人,搜索一次只能搜一个,而且搜出来还不一定有新东西。其实这都是纯论坛社区的弊病,只是我们以前用的还算顺,不知道怎么样能更好而已――手机(如同UCHome)没普及之前,大家也没觉得缺了点什么,用电话(如同Discuz!)已经很方便了,但手机普及了以后,我要是把手机丢了,恨不得马上去再买一个,因为没有手机实在是太不方便了。手机和电话能够互联互通,互相是并行的关系而不是排斥的关系,想用什么就用什么,那该多好!

并且,UCHome实际上你如果就把他当作Blog来用的话,除了大家要习惯一下这个不太等同与Blog的界面以外,其实一样很方便。根据我们Sup同学的测试,总的来看,在他的个人网站用了以后,Blog的发贴量、回复量,增加了5倍左右:你的Blog一发,好友就会看到,过来踩踩,受关注度肯定比孤零零放到那个地方没人知道要好。而站长如果想弄个首页或聚合一些内容的话,未来独立版本的SupeSite会做的更好,她可以更大范围内的聚合内容,以为站长撑门面,同时增加一些放广告位――不仅仅是聚合X-Space和Discuz!,甚至可能聚合ECShop和SupeV,甚至是外挂的第三方应用。

至于说UCHome的界面,我们采用了类似Facebook的布局。几乎我们Team大部分人在几个月前都觉得这个界面好怪,容易点错。但几个月后,我们都深深喜欢上了她,不是因为自恋,而是确实很科学和方便。或许大家多用用,就会很有感觉。如果有用了几个月还是找不到感觉的同学,可以给我们些改进意见,说说其中的原因,先谢谢了。

回过头来,之前提到的"信息爆炸",其实也是可以解决的,搜索引擎就是一个很好的例子:你想要什么不要自己挨个去翻,Google和Baidu用机器帮你找。UCHome也能从另外一个层面上解决"信息爆炸"的问题:你实在很忙,不想在论坛上刷帖子时,简单的到自己的空间首页上,看看你的好友在干什么,就大致知道了社区里发生了什么事情,有针对性的回复一下,既知天下事,又不浪费时间,而且这些事情大多是你所关注的人做的。随时随地,扫一眼,看的都是你感兴趣的人做的事情,自然你对这些事情也会感兴趣。通过这些好友,无形中帮你滤掉了很多你压根不关心的事情。而且加谁或不加谁(关心谁不关心谁),其实都是用户自己控制的,给用户个工具,帮他更快看到他想看的人和事,他就会更多光顾你的网站。而他们之间关系的发展,也更多的与你的网站有关,而不是像现在这样,更多的只是和即时通讯工具或手机有关了。

由于用户在UCHome中相互独立,形成什么样的好友关系,是各自作主的。这使得你的网站能够容纳诸如新手和老鸟这样的不同层次用户,想有交集的话就去论坛,一样很热闹;已经有不少交集又不想被打扰的就去UCHome,确保看到的都是你想要的。而不会过一段时间就对你的网站不耐烦,失去了兴趣而不再光临你的网站。每个站长都知道,来一个用户其实是挺不容易的事情,由于"信息爆炸"而不能有效的把他留住,那就太亏了。

Sup之间简单说明了新的架构下各个产品之间的关系 http://www.discuz.net/thread-871642-1-1.html
lllumi用户其实在我之前,其实已经提了一些观点,大家可以参考 http://www.discuz.net/thread-872365-1-1.html

以上基本说了我们在开发UCenter、UCenter Home、Discuz!及未来新版本社区软件的一些想法和理念,写的很罗梭,也不知道是否能让大家看明白。就我个人来说,我也有一些体会想与大家分享,关于个人站长发展趋势的问题。

未来五年的个人站长成长之路
总结来说,未来五年中,我认为很有可能个人站长发展的几个关键点是:
1. 做你最感兴趣的、最擅长的方向更可能成功。因为唯有这个方向,你容易比别人更懂,进而做的更好。在各类社区网站的方向中,如果让我做个可能并不准确的预测,我认为比较好的方向是:电子商务、地方站、衣食住行、校园、女性、亲子、车友会、交友、时尚、商业、技术、学术、证券、运动(球迷/户外/沙龙)、医疗健康、数码、IT、游戏、娱乐。
2. 媒体或资讯站可能是网站的一部分,网站的外衣,但不是个人站真正吸引人的地方――因为站长比较难有自己的采编力量,门户网站、搜索引擎中已经有大量的信息了,简单的小偷偷来,或Copy+Paste留不住人,而站长自己长期Copy+Paste也是挺无聊的一件事,比较难坚持。鼓励并促进用户发表原创的内容,建立紧密的人际关系,才能形成独特的UGC内容,是站长的核心竞争力之一。
3. 为了实现一点短期目标,靠垃圾站、挂马、弹窗、作弊、小偷、SP为生的方式,并不是说不能做,毕竟站长都有现实的苦衷,谁都有屁股不干净的时候。但这不是站长长期可以依靠的发展方式,现阶段短期获利是可能的,问题是就像中了500万彩票的人,投机心太重,心态坏掉了再踏踏实实的做些事情就很难了。过段时间,投机的站长可能变得很空虚无聊,手里除了有一点不断贬值的而且也不太多的RMB以外,没剩下什么让自己满意的东西。按照自然规律,做垃圾联盟的企业也会像当年SP中骗钱的那一类一样,红火一段时间最后被取缔,漏洞被一个个堵上,财源枯竭。
4. 电子商务是站长可以考虑的一个方向,要么站长自己经营,要么支个摊子招商,让别人到你的网站上开店。例如Comsenz实际上自己也在出售自己的软件和服务,同时经营一些域名服务,因为用户有这个需要。他们容易由讨论如何使用我们的产品,演变成现实的交易。在社区网站中,讨论衍生出的交易和交易衍生出的讨论比比皆是,这方面,社区具备一定的优势:有一堆专家级人物,能培养购买者的潜在兴趣,如果再架设个网店,我想是个不错的选择。例如讨论数码电子、遥控模型、衣食住行等等很多方向的网站,大多上面的交易都很活跃,起码你的PV高了,用户黏性高了,人留下来了,先不说是否从上面能赚大钱,起码用提高了的PV换广告,也是很好的选择。
5. 有用户黏性和忠诚度的网站,会得到快速壮大和发展,进而实现很好的投资回报率。个人网站的核心资源就是用户,如何促进他们之间的交流(其实论坛也是在做这个事情),让他们不管从什么地方知道你的网站,来到并能够吸引他、有独特人群、定位和UGC内容的网站,应该会在未来几年里胜出。相比而言,两个网站PV相当,肯定是黏性高,UV高的网站更有价值。最近几年被百万甚至千万美金收购的个人网站,从XCar(有很多线下聚会和地方车友会),手机之家(有专业细分到各个型号手机的讨论区),蜂鸟(有专业的讨论和拍摄活动)全都具有黏性高的特性。并且现在快速成长的网站,如55bbs.com55188.com、19lou.com等等太多了,也都属于此类。

在现在这个阶段,我们也不能否认,可能很多站长都有一些通过一些小trick先生存了下来,如同改革开放初期,因为政策、环境的漏洞,有一批人很容易先富了起来。但是五年后市场成熟了,机制健全了,再用一些小滑头、猫腻的方法,不仅无法成功,而且会有很大的风险。五年后个人站长靠的是什么?我认为是执著、创新、专业、专注,这也是Comsenz人自己的行事理念。

我十分喜欢一句话:机会只给有准备的人。为未来准备好了的人,更可能赢得未来。最后,感谢你耐着性子把这篇文章看完,以上只是个人的见解,如有疏忽还希望不吝赐教。如果能对作为站长的你有些启发,那便是我们最高兴的事情。

去革新总是有风险的,但是我们期望站长的支持和关注,如果站长除了论坛以外,真的能探索出一个好的经营模式,我们肯定特别的高兴。我们也可以保证,无论如何,我们都会尽最大的努力的去做事情、做产品:永不满足,力求最佳。

进一步的交流在......
在4月19日,我们将在北京新世纪日航饭店举办Comsenz和落伍者七周年的站长大会(http://event.comsenz.com/2008zz/),有条件的朋友们可以赏光,我们希望在会上能与广大站长朋友们有更深层次的交流。



Comsenz 戴志康
2008年3月16日

2008年3月25日星期二

去中心化的全球金融交易,生活以及命运

去中心化的全球金融交易,生活以及命运_Bruce's View

思考两个问题:
一,IT技术+金融工具,使得金融交易变得易于操作。当一个平凡的人都可以像买菜那样子进行交易的时候。金融作为中心或者说高端的作用在渐渐淡去,留存的是去中心化的全球金融以及其交易系统。在这个系统里面,谁才是强者呢?去中心化的金融系统中,作为个人该何去何从呢?小团队高效协作将是其最佳应对方式。不知道林兄是否准备紧再一次重出江湖呢?
二,在连续盈利的操作后,渐渐感到疲倦。今天连续下了几单错误的单子。心智有点不清,仅仅是与CC的吵闹或者因为家里面有事么?或者是太骄傲了,刚刚进入了状态便出现了轻浮?难道我本质上不属于交易?交易对我而已只是一种业余爱好?我想,我缺少调节生活的一些技巧,CC帮忙不了弥补,那只有自己来了。心态身体以及命运都掌握在自己手上。热爱,谨慎。

附:关于生活以及修身养性。
N年前,喜欢叼着根烟,到处游晃,任烟雾弥漫,散发到空间每一角落,似乎要让人知道自己的存在,还曾吹说抽的是烟,燃烧的是寂寞;又说,女人如烟,如此等等。现在想想,年少的时髦的游戏,大多为推残青春的毒药,使一个活生生的充满气象的生命渐渐枯萎,淡出【使命】的舞台,轮回成那原先似被命运安排好的圈套里面度过人生。而之前的我,确实的一直在虚度着人生,仅仅因为一包烟,【一个女人】。在烟雾以及貌似的寂寞中虚度着时光。现在想想,好不懊悔。却无可奈何的事情了。
N年后的我,很少张扬的叼着根烟摇来摇去了。烟也慢慢减少,女人也如此。这些,对我而言,已经没有必要了。每天很早起床,呼吸新鲜空气;很早休息,做好梦。不为什么,有一种【声音】在呼唤着我,在我宁静的时候,我又倾听到了命运在呢喃:不是使唤我,而是战斗。我依然是一个战士,无论什么时候,我想。
特别的,在货币市场。序幕,已经拉开。这,不是梦。

Fwd: Market Directions - March 23, 2008



---------- Forwarded message ----------
From: FX Solutions <sales@fxsol.com>
Date: Mon, Mar 24, 2008 at 9:54 PM
Subject: Market Directions - March 23, 2008
To: "cnszbruce@gmail.com" <cnszbruce@gmail.com>



























Market Directions Sunday March 23, 2008


The Bernanke Dollar


Did the Federal Reserve induced equity surge inspire the dramatic reversal in the dollar? Did the 75 basis point cut, 25 less than anticipated, remind the market that the Fed might not take rates much lower unless forced by economic circumstance. Perhaps the FOMC statement, heavy with inflation warnings, recalled to traders that inflation waits in the fall on the other side of the rate reductions, and the Fed will return to the inflation battle as soon as possible. Although the dollar has risen almost 500 points against the euro since Tuesday we have seen several similar rallies in the past few weeks, is there good reason to think this is a reversal in the dollar?

The Fed has reduced its target rate by 3.0% in six months. Regardless of rhetoric 2.25% is probably near the end of the Fed rate reduction cycle for several reasons. As witness the FOMC vote was 8- 2 in favor of the 0.75% cut. Two negatives are an uncommon number of dissenters; both negative voters wanted a smaller rate cut.

There are three credible reasons for the negative votes: first, a steady diet of rate reductions has a diminishing positive return for the economy and on market sentiment, time must be given for the stimulus to take effect; second, inflation and the weakening dollar are damaging for the economy, though since last August both have been judged not equal to the risks of the credit crisis; a stabilization or moderate recovery in the dollar would continue to encourage exports and would draw capital and investment into the United States. International investors, no longer fearing an ever falling dollar, will quickly realize the great bargains currently on hand in the States; third, if the credit crisis erupts again the Fed will surely want to have saved as much rate ammunition as possible. For these complimentary reasons traders can expect a lessening of the pace of central bank rate decreases.

A major spur to the equity rally was simple relief, the hope that the credit and liquidity crisis has passed its peak and that the markets could return to less apocalyptical concerns. Traders want to look to the future. The credit and liquidity crises have prevented that natural market view. Worries about the housing market, except as they provoke more bank and brokerage failures, (and a large exception it is), will have diminishing effect on economic recovery. Housing prices can and probably will continue to fall but as long as they do not threaten the financial system they will return to the background, as they were for most of the past two years. For the next few months gradually worsening economic data will also have limited effect on market sentiment. The Fed has already supplied the requisite economic medicine and traders know that time is required for it to bring a cure.

Now that the market is freed (conditionally) from the specter of the credit crisis participants will begin to do what they always do and turn to the future. Traders will attempt to get a jump on the next currency trend. Psychologically, at least the eagerness to move on is palpable. Barring more bank and financial catastrophes, the next trend is likely pro dollar.

The euro has been climbing against the dollar since 2002. But since August of last year and the beginning of the credit crisis the rate of ascent has accelerated. Since February it has appreciated even faster. In the short term this ascent is not sustainable. A fall of the euro against the dollar to 1.4500 would only bring it back to the middle of the uptrend range that it has traversed since November 2005. A drop to 1.3500 would only return it to the middle of the uptrend range it has occupied for the past six years. Neither drop would break the long term appreciative trend. The euro can fall almost nine big figures and remain within the positive trend which goes back to the end of 2005. It can fall almost 20 big figures and still be within the uptrend it has held since 2002. Such declines in the euro would be nothing but corrections in the overall tendency.

Joseph Trevisani
FX Solutions
Chief Market Analyst

Joe@fxsol.com

 

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2008年3月24日星期一

Features Main - Barron's Online

Features Main - Barron's Online

World's Best CEOs

By Andrew Bary
Word Count: 1,666  |  Companies Featured in This Article: FedEx, American Express, Expeditors International, Berkshire Hathaway, MBIA, JPMorgan Chase, Dish Network, Costco Wholesale, Research In Motion, Apple, XTO Energy, Coach, BlackRock, Citigroup, Wells Fargo, United Technologies, Countrywide Financial, Bank of America, Lehman Brothers, Vornado Realty Trust, Whole Foods, News Corp, Cisco Systems, Merck, Monsanto, Hewlett-Packard, IBM, Canon, Dell, Royal Bank of Scotland

THE TEST OF A CHIEF EXECUTIVE comes in tough times. Not that it's easy managing a large corporation in good times. But when the economy and financial markets sour, you need more than moxie in order to prevail. CEOs need to confront a challenging business environment while juggling the demands of customers, employees and investors.

Crisis-management wasn't the main criterion we used to assemble our fourth annual list of the 30 best corporate leaders worldwide. Yet great CEOs shine in hard times, and our bet is that our 30 are up to the task.

It's a comfort to investors that ...

周末闲谈―亏钱的最大原因



投机之道的重点是在道的层次上把握盈利的机会。这个时机应能恰到好处,应该战无不胜,否则就不在道上了。道涵盖了对立的双方,能够使二者相互转化,其大无外,其小无内,在任一点上都能全息地体现出它的作用。将任一现象都可归类为两种相互为根又相互对立转化的力量。在投机市场就是多空就是涨跌就是进出,可以体现在一笔买卖的成交,也可以是一段时间买卖意愿的对比,还可以是其他种种影响涨跌的因素,从大到小,从短到长,此消彼涨,无处不在。
     道是混沌态原始态黑箱态,是变化的总根源,它每时每刻都在起着背景作用,却从不张扬。对道的把握离不开主客的契合。主对客的观察和参与,客对主的反映回馈,形成了有无数开放节点的环(球)。对道的体认是对整个变化过程的知,一动无有不动的变化,能量任从一点入环,都能改变系统的状态。它始终在变,外在的把握只能锁定时空,利用惯性,将立体的变化转化为平面的变化,将平面的变化转化为线性的变化。但这不是在道,这是以术求道是追随道的变化,是盲人摸象,在局部可能是对的,在整体可能是错的,因此常有例外出现,出错是正常的。  
     入道只能用契合的方法,我道如一,我已成了变化本身,不假思索,自然反应。对整个状态的知,自然容易把握变化的时机。因此在道的层次,不在乎武器的形式和资源的优劣,,摘花飞叶都能伤人一击必杀。它是以简驭繁,高效率低损耗低成本,买在对方必涨之时,卖在对方必跌之位,短线中线长线都能恰到好处。在道的层次与变化同步,自然知行合一。
     以一生求道,求不可得。道又无所不在,舍我才能契入。如何舍我,我舍不得。
    道不可得,退一步是太极态,再退一步是阴阳态。道是太极的运化作用者,太极是阴阳此消彼涨的形式。阴阳如为稳态,则太极就是动态,道是幕后操控的黑手。阴阳为空多,太极是空多的转化过程。市场中呈现的每一点都是这三态(道、太极、阴阳)变化的具体体现,三者相通互为表里。
  看盘操盘无非是在每一时空点上去测试感知局部的整体的多空力量转化,在关键的时机把握进出,顺应变化把握变化影响变化,以小力制大力,以低耗转化高能。  
   能以一点而知全体,随时把握多空力量的此消彼涨,则近道矣。知行合一--投机之道。

周末闲谈―亏钱的最大原因


周末闲谈―亏钱的最大原因

向下摊平成本法

  买错头寸并不可怕,可怕的是之后不认赔还加码。

  曾经做过一个概略的统计,输钱的原因排行榜:

       一是,猜头猜底;

       二是,未设或未确实执行停损;

  三是,赔钱时仍向下加码摊平;

  四是,固执不认错;

  五是,是,对市场无知,甚至迷信;

       六是,粗心大意,输在当初未预想到的小细节。

  但是,其中有一条是使投资人会在最短时间内输大钱,甚至输光所有资金的就是:"赔钱时,仍向下加码摊低成本。"

  投资人有一个操盘的坏习惯,那就是:

    1、将资金分成几等分,进场买入后,待价钱再跌一些再买入一部,再跌再买入。自以为反正要买,越买越便宜不是很好吗?

  2、猜错底部买入,但不幸买入没多久就是暴跌,心想快到"真正"的底部了吧!再增加保证金,加码买入头寸想摊低成本。

  老实告诉各位投资人,根据我的经验统计, 客户中若常犯此毛病的,大概九成以上会输钱。那应该怎么办呢?每次演讲时,我告诉投资人的答案只有一个,那就是:"砍掉重做"。这四个字非常重要。如果你"积习难改","摊平法"将成为你永远输钱的噩梦。

抄在笔记本上,每天读一遍

2008年3月23日星期日

Resist the Impulse to Panic Over Finances




By ALINA TUGEND
Published: March 22, 2008

A major investment bank has collapsed, and the Fed is cutting interest rates to stave off a recession that we may already be in. More and more people seem to be having trouble making their mortgage payments, and credit card delinquencies are up.

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Illustration by The New York Times

Financial advisers say consumers should act thoughtfully. "Small investors always make the worst timing decisions because emotion is involved," one adviser said.

Short of putting our heads in the sand and hoping it all passes, what should we do with our own finances?

According to the experts, the best advice is to not panic.

Consumers who have managed to avoid the excesses of the last few years should sit fast, the experts say.

As for those who ran up credit card debt, exhausted their lines of credit or did not put away much in savings — in other words, acted as millions of other Americans did — they should use these unsettling times as an opportunity to review their finances.

But financial analysts warn that they should take time to consider their options. "Don't do anything rash based on what you see in the news," advises Greg Daugherty, executive editor of Consumer Reports, put out by Consumers Union. "You will inevitably do something wrong."

The first thing to do is take stock of your life. Determine how secure your job is, which, in these uncertain times, may not be easy.

If your job is relatively safe, step back and look at your financial situation.

It may seem overwhelming, but there are a few basic steps everyone can take to achieve some peace of mind. Since most banks are insured by the Federal Deposit Insurance Corporation, your accounts are insured up to $100,000. In addition, most individual retirement accounts and Keogh retirement accounts held by those institutions are insured up to $250,000.

"The F.D.I.C. is about as safe as it gets in this world," Mr. Daugherty said.

Next, take a hard, realistic look at your debt.

It may be somewhat painful, but now is the time to ask some difficult questions. Greg McBride, a senior financial analyst with Bankrate.com, suggests starting with these: Are you having trouble keeping up with your debt payments? Are you relying on debt to keep up with your lifestyle?

Consumers, Mr. McBride said, have been drawing on credit in recent years, but some "are finding that the well has run dry." He suggested that you "ask yourself whether you can honestly afford the lifestyle you're living."

A good indicator that things are going in the wrong direction, he said, is if your credit card balance has been rising in the last year but your savings balance has been falling.

"As interest rates are on the decline, it serves as a real tail wind to debt repayment," Mr. McBride said. "More of each dollar goes to principal rather than to the interest. So each dollar goes further as interest rates fall."

Now, what about investments? First, experts say, consumers should confirm that their investments are covered by the Securities Investor Protection Corporation, an independent organization set up by Congress in 1970.

If a brokerage firm or other insured firm fails, the investor corporation covers $500,000 of a customer's assets, of which $100,000 can be claimed for cash. Keep in mind that money market funds are securities, not cash, said Stephen P. Harbeck, president and chief executive of the S.I.P.C.

The good news is that membership is not voluntary; when a company registers with the Securities and Exchange Commission, it is required to be a member of the investor protection corporation.

Be sure, however, that when you make out a check to your broker, it goes to a member of the S.I.P.C., Mr. Harbeck said. There are cases where corporate entities that are part of the same holding company are not members of the investor corporation.

You should ask brokers whether their firms are members, or you can check out members on the investor corporation's Web site, www.sipc.org. If your investments are in a company not covered, then you are not covered.

But Mr. Harbeck said the S.I.P.C. is a floor, not a ceiling; each investor also receives a prorated distribution of customer assets depending on how individual situations are resolved.

Since 2004, the corporation has stepped in only seven times to cover consumer losses, Mr. Harbeck said. In all but one of those cases, consumers were fully reimbursed.

Brokers can buy additional insurance to cover higher amounts; ask your broker whether that is the case for your investments and request a copy of the agreement in writing.

Although many consumers' first instinct may be to sell their stocks and move into bonds — or perhaps cash under the mattress — financial advisers generally agree that would be the wrong move.

"Don't abandon the stock market," said John C. Bogle, founder and former chief executive of the Vanguard Group.

David B. Tysk, a private wealth adviser with Ameriprise Financial, said the recent financial upheaval might offer some opportunities.

Too many people buy stocks when they are going up and sell when they are going down, he said.

"Small investors always make the worst timing decisions because emotion is involved," Mr. Tysk said. "This is precisely the wrong time to move to safer options. The stock market has dropped dramatically and now is the time to invest — don't close the stable door after the horse has left."

Everyone agrees that diversification is crucial, but that does not mean the same thing for everybody. Are you 24 and just starting to save for retirement? Forty years old and saving for your children's college education? Or a retiree on a fixed income?

Mr. Bogle's rule of thumb is that the allocation of bonds in your portfolio should be about 10 percentage points less than your age. So if you are 60 years old, aim to have 50 percent in bonds.

"As you get older, you want more bonds; bonds produce income and time is less on your side to recoup losses," he said.

He suggests half short-term bonds (one to two years) and half intermediate-term bonds (six to seven years). When interest rates go up, so will the income on the short-term bonds.

"For taxable accounts, municipal bonds are extraordinarily attractive compared to Treasury bonds," Mr. Bogle added.

For retirement accounts, like I.R.A.'s, "inflation is a big, big worry," he said. "Everybody should consider a significant holding of U.S. Treasury inflation bonds."

Treasury Inflation Protected Securities, known as TIPS, are securities whose principal is tied to the Consumer Price Index.

With inflation, the principal increases, while with deflation, it decreases. When the security matures, the United States Treasury pays the original or adjusted principal, whichever is greater.

Many analysts also encourage investors to diversify within the stock market in terms of domestic and overseas companies — Mr. Bogle suggests a split of 80 percent domestic and 20 percent foreign.

"We got fat, dumb and happy," Mr. Bogle said. "We can't control the future returns of the stock market, but think of what we can control. Keep turnover to a minimum for tax efficiency and to reduce cost. Ask tough questions of an adviser."

Hard as it is to believe, there is an up side. Consumers will eventually see lower rates on their credit cards, Mr. McBride said, although — not surprisingly — card issuers tend to pass along rate increases faster than decreases.

He said there is generally a three-month lag after the Fed lowers its federal funds rate. The average rate on a variable-rate credit card six months ago was 14 percent; he said it is now about 12.26 percent.

In terms of home mortgages, the people who will benefit most are those who are resetting their adjustable-rate mortgages, Mr. McBride said, because rates on many of these home loans are tied to the one-year Treasury bill, which tends to move down as the Fed is cutting rates.

But, Mr. McBride warns, those looking to buy a house should focus on fixed-rate mortgages. His advice sounds obvious, but many home buyers ignored it in recent years.

"If they can't afford the payment on a 30-year fixed-rate mortgage, then they cannot afford a house," he said.

::建立独立的思维体系



建立独立的思维体系
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  本周,在内外因素的影响下,市场再次出现剧烈波动,上证指数正当幅度达到425点,,振幅达到12%以上.从外部因素看,美国第五大投行贝尔斯登被低价收购,等同于一次破产清算,与当年日本三一证券破产案相似.该案引起美国市场的金融恐慌,并通过香港市场进口到国内股市.从内部因素看,市场一直等待"从紧政策"的最后一只靴子落地,最后央行出台了一个"提准0.5%",不了了之.

  按理说,贝尔斯登公司破产与否,与中国关系不大,而美国的金融危机也主要是通过影响其投行在香港市场的头寸,间接对大陆市场产生影响.所以,香港市场的暴跌,来源于资金面的现实压力和对于大资金被迫平仓的担忧,而不是估值体系上的影响.这种影响通过a/h股价的传导,反倒成为一种估值体系的调整.如果剔除中间过程,变成了美国出现金融危机,导致中国股市价值中枢下移的荒唐推论.

  对于同一件事情,既可以往好处想,也可以往坏处看,前一种思维叫"利导思维",而后一种思维叫做"弊导思维".对于美国的金融危机,悲观的人看到的是全球经济体系的灾难,而乐观者看到的则是它对于其他经济体带来的机会.这个思维用股市中的逻辑看,就像散户对庄家的看法.没有主见的人看到庄家的资金链断裂,便以为大难临头,赶紧逃之夭夭;而有主见的人则会具体分析情况,利用庄家的困境,逢低吸纳优质股票.

  对待美元贬值的问题也是一样.去年7月25日以来,美元指数下跌了19%,按同等权重计算,人民币综合指数也下跌了6.5%,如果说美元是一个大熊市,人民币就是一个小熊市.那种认为人民币升值并以此论证升值是A股上涨原动力的观点,至今还没有被证实.美元下跌,对中国到底是好事还是坏事,这要看你从什么角度看.如果你是从综合国力竞争的角度看,美元的被迫贬值,是美国衰落的一种标志,如果中国想成为世界强国,那无疑是一个重大利好.如果中国只愿意在国际政治经济格局中甘当二流角色,唯美国的马首是瞻,美元贬值就会使中国政府找不到感觉,失去了一个可以庇荫的大树,那么它又会成为一件坏事.

  中国作为一个有5000年历史的大国,国民经济又经历了30年的持续高速增长,目前已经成为引领世界经济增长的火车头,中国人理应多少有点自信了,但实际情况并非如此.由于国人现代的经济学者大多学自美国,而美国当代流行的经济学观点也就成了当今政府官员决策和学术讨论的理论依据.尽管这类学说,在理论上屡遭危机,在实践上也经常失灵,但由于美国近几十年来取得的成功,人们还是愿意把他们当作金科玉律.其实,美国经济在近十年来已经出现了数次危机,只是由于以金砖四国为主的发展中国家愿意承认美国的领袖地位,使得后者总能够逢凶化吉,遇难成祥.由于发展中国家的姑息迁就,尽管使美国屡次从危机中脱身,但同时也使其自身的问题日益积累,泡沫问题日趋严重.这些年美国外债的迅速膨胀,则是这些问题的集中体现.所谓次贷危机,不过是由于美国人的过度挥霍所引发的系统性债务危机.次贷危机表面上是美国投行进行的集体性金融欺诈行为,但从本质上不过是美国人几十年来利用美元的货币霸权和金融技巧,攫取他国财富的一次集中曝光.美元这一次之所以实行持续贬值,主要是由于这种金融游戏已经玩儿到极限,美国在国际金融体系中已经出现了现金流枯竭的现象.

  美元的这种调整是必然的,这也是物极必反所注定的.中国人不必担心美元跌到哪何时才会止跌,中国政府也不必为此而丧失自信心.美国是中国的战略竞争对手,最大的假想敌,考虑到利益关系,美国人决不会为了中国人的利益或担心而停止美元贬值步伐,也不会在美国股市崩溃时让中国主权基金收购美国的战略性产业.只要美国政府认为必要,美元可以跌到6元人民币,也可以跌到5元,4元,3元…….只要中国和世界人民认可美元的货币霸权,美国就会毫无顾忌地干它想干的事.20年前美国玩日本的时候就是这么干的,现在轮到中国崛起了,规矩也不会改变.

  意识到这一点,我们不能把希望寄托在美国人,美国股市和美元身上,中国的决策系统也不应该采用跟随美国的"尾巴主义".反之,中国人必须以中国国家利益为核心,建立起自己独立的思维体系和大国间的博弈机制.汇率变动是一场财富战争,中国政府需要的不是乞求美国政府的仁慈,而是基于利益关系的博弈策略,中国的宏观经济政策,资本开放政策以及股市发展策略也应该走出自己的道路.

  面对美元贬值的趋势,中国人需要的不仅仅是"深深的忧虑",而是一种争取主动,思路清晰和积极灵活的应对策略.目前中国面临的是历史上最为有利的时机,股票市场的发展也是如此.如果我们能够审时度势,积极主动,应对得当,宏观经济和股票市场都是一片光明的.只要我们认清了美国经济调整的本质,那么,我们不必因为美国经济和美国股市的调整而惊慌,也不必因为美国市场下跌而抛售A股.

  在我看来,国内股市正处在一个大型底部区域,香港市场也存在巨大上涨空间,而要想使国人的行动摆脱美国的阴影,恰恰需要中国政府站在战略的高度,合理利用自己巨大的外汇储备,采取果断的行动-------而不仅仅是投资黑石和巴克莱那样的雕虫小技.目前的市场时机非常合适,只要我们拿出香港政府面对金融危机的那种智慧和勇气,中国经济和股市的前景会一片光明.

全球著名股指期货概述


全球著名股指期货概述(转)

从1982年第一份股指期货合约诞生起,股指期货经历了20多年的发展历程,期间形成了不少对市场有较大影响力的股指期货品种。在此笔者特别介绍香港(小型)恒生指数期货、(Mini)S&P500指数期货和(Mini)Nasdaq-100指数期货

      1.香港恒生指数期货(HIS)和小型恒指期货
       1986年5月6日香港推出恒生指数期货合约,其根据恒生指数及其四项分类指数:地产、公用事业、金融及工商而定。恒生指数是香港股票市场上历史最久、影响最大的股票价格指数,1969年11月24日由香港恒生银行发布,包括了从香港500多家上市公司中挑选出来的33家有代表性且经济实力雄厚的大公司股票――4种金融业股票、6种公用事业股票、9种地产业股票和14种其他工商业(包括航空和酒店)股票。这些股票占香港股票市值约70%,因该股票指数涉及到香港的各个行业,具有较强的代表性。
      2000年10月9日,为满足对香港股票市场感兴趣的散户投资者的需要,香港期货交易所推出了小型恒生指数期货合约(简称"小指"),小型期货合约指数的合约乘数每点只有恒生指数期货合约的1/5,即10港币。
      2.S&P500期货与E-mini S&P500期货
      1982年4月,美国芝加哥商业交易所(CME)推出标准・普尔(S&P)股票价格指数期货,标准・普尔股票指数包括400种工业股票,20种运输业股票,40种公用事业股票和40种金融业股票,以1941年至1943年抽样股票的平均市价为基期,以上市股票数为权数,按基期进行加权计算,基点数为10。
      1996年CME又推出了E-mini S&P500指数期货及期权交易,它们与S&P500指数期货之间的差别就在于前者合约价值只有后者的1/5。就个人投资者而言,E-mini S&P500期货和期货期权的价值虽小,但提供了独特的风险管理和市场参与交易机会,因此影响甚大。
      3.Nasdaq-100期货与E-mini Nasdaq-100期货
      继推出标准・普尔股票指数期货合约获得巨大成功之后,CME于1996年又开始上市NASDAQ-100指数的期货和期货期权合约交易。该指数包括在NASDAQ股票市场上市的、以调整过的市值为基础的美国国内100只最大的非金融普通股。指数反映了包括计算机硬件和软件、电信、零售/批发交易、医药制品和生物技术的主要工业集团中迅速成长的公司,但不包含金融公司(如投资公司)。
       1999年CME也提供了NASDAQ-100期货合约的E-mini版本,同其他的mini指数期货合约一样,E-mini NASDAQ-100期货合约也为原NASDAQ-100期货合约价值的1/5。
      4.股指期货合约内容
       一般商品期货合约包含的内容有报价方式、最小变动价位、每日波幅限制、交易时间、最后交易日、最低保证金额和持仓限制等,股指期货合约也不例外地包含了以上因素(见下表):
       三种主要股指期货合约规格内容

 (1)合约价值。与商品期货所不同的是合约价值不是以重量单位等来计量,而是由相关标的指数的点数与某一既定的货币金额乘积来表示,这一既定的货币金额常被称为乘数。合约价值的大小也限制了投资者的参与数量,为此,CME1996年推出了E-mini S&P500指数期货及期权交易,之后又于1999年提供了NASDAQ-100期货合约的E-mini版本,香港期货交易所在2000年10月9日也推出了小型恒生期货合约交易。这些小型版的股指期货合约都是原有合约1/5,缩小了投资成本,因此吸引了更多中小投资者的参与,更加活跃了市场,影响颇大。从这里可以看出,股指期货具有的特有灵活性,可以根据调整合约乘数达到调节合约价值,同时也调整了投资结构、市场结构。
      (2)最小变动价位。股指期货合约交易的报价是按照指数点进行的。其价格必须是交易所规定的最小价值的整数倍,指数期货中最小变动价位通常比基础指数的实际最小变动价位来得大。例如S&P500指数在现货市场上的最小变动量是0.01点,因此S&P500指数期货为1285.49或1286.45时一点也不奇怪。但当进行期货合约买卖时,不能报出1285.49或1286.45,其最小变动价位是0.1点,只有报1284.10或1286.90买入才合规定(必须是0.10的整数倍)。
      (3)每日价格波动限制。为了防止市场发生恐慌和投机狂热,也为了限制单个交易日内太大的交易损失,一些交易所规定了单个交易日中合约价值最大的上升或下降极限。这个限值一般与上个交易日的结算价相联系。假如价格达到极限,随后的交易只允许在极限内进行,或者暂停交易直到下一交易日,在停市的情况下,当天的结算价等于前一交易日的结算价加上或减去当天的涨跌幅极限。
      (4)结算方法与最后结算价。股指期货交易中,大多数交易所采用当天期货交易的收盘价作为当天的结算价,例如CME的S&P500期指合约与香港的恒生指数期货合约交易就是采用这种方法。
       (5)持仓限额。规定最大持仓限制的目的是为了防止少数资金实力雄厚者凭借掌握超量持仓操纵及影响市场的企图。香港的恒生指数期货合约中有"经delta调整"的字样,指的就是如何将期权调整计算为相应的期货合约的方法。
       (6)交割方式。与商品期货的实物交割不同的是,股指期货是以现金交割,即交割日以股指现货的规定结算价乘以相应乘数作为结算价,再比较成交及结算时合约价值的大小来计算盈亏,进行现金交收。现金交割减少了很多因为商品规格不合规定或是产量限制而缺货等非系统性违约风险,也大大降低了交割成本。同时由于现货指数与期货价格的差别,投资者可以利用到期日的价差进行无风险套利。
       总之,了解国际上主要股指期货的发展与其合约设计有着很重要的意义,可以帮助我们更好地体会与理解我国股指期货的合约内容。

附件

1111.JPG (115.19 KB)

2008-2-29 19:43

1111.JPG

2006年全球最大的十五家投资银行排名


出自 MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/)
排名 中文常用名 英文
1 花旗所罗门美邦 Citigroup/Salomon Smith Barney
2 美国雷曼兄弟公司 Lehman Brothers
2 美林公司 Merrill Lynch
4 瑞士信贷第一波士顿 Credit Suisse First Boston
5 摩根士丹利公司 Morgan Stanley
6 高盛集团 Goldman, Sachs & Co.
7 贝尔斯登公司 Bear, Stearns & Co.
8 德意志银行 Deutsche Bank Securities
8 瑞银华宝 UBS Warburg
10 保诚证券 Prudential Securities
11 摩根大通公司 J.P. Morgan Securities
12 美银证券公司 Bank of America Securities
13 桑福德伯恩斯坦公司 Sanford C. Bernstein & Co.
14 国际战略与投资集团 International Strategy & Investment Group
15 法国兴业证券 SG Cowen

2007 全球最佳100个金融服务提供商



按赢利排序

www.americanbanker.com/article.html


The 2007 FinTech 100 Ranking


Published November 8, 2007

Review the methodology.
Rank Ownership Total FY '06
(millions)
Financial Services
Revenue (CY '06)
'07 '06 (millions) % of total
1 2 Fidelity National Information Services Jacksonville, Fla. public $4,225 $3,805 90%
2 1 Fiserv Brookfield, Wis. public 4,407 3,238 83
3 4 NCR Dayton, Ohio public 6,142 2,381 39
4 7 Diebold North Canton, Ohio public 2,907 2,117 73
5 3 Sungard Wayne, Pa. private 4,323 2,075 48
6 6 Unisys Blue Bell, Pa. public 5,757 1,917 33
7 - Broadridge Financial Solutions Jersey City public 1,930 1,832 100
8 8 Reuters London public 4,850 1,823 38
9 5 First Data Greenwood Village, Colo. public 7,100 1,769 25
10 13 Tata Consultancy Services (TCS) Mumbai public 2,992 1,641 60
11 11 CA (Computer Associates) Islandia, N.Y. public 3,532 1,342 38
12 12 Metavante Milwaukee public 1,504 1,339 89
13 9 Total System Services Columbus, Ga. public 1,434 1,219 85
14 18 Infosys Technologies Bangalore, India public 3,090 1,055 37
15 16 CGI Group Montreal public 3,043 1,044 34
16 10 DST Systems Kansas City, Mo. public 2,236 1,025 46
17 14 Misys London public 1,697 892 51
18 15 Bisys New York public 887 887 100
19 20 SAS Cary, N.C. private 1,885 735 39
20 19 CheckFree Norcross, Ga. public 879 721 82
21 30 Cognizant Teaneck, N.J. public 1,424 680 48
22 25 Jack Henry & Associates Monett, Mo. public 626 626 100
23 24 Fair Isaac Minneapolis public 825 615 74
24 26 Equifax Atlanta public 1,546 541 35
25 29 ChoicePoint Alpharetta, Ga. public 1,050 514 49
26 32 EDB Business Partner Oslo public $932 $512 55%
27 21 Experian Group LTD Dublin public 1,804 500 25
28 28 eFunds Scottsdale, Ariz. public 552 497 90
29 36 IPC Information Systems New York private 468 460 80
30 38 I-flex Mumbai public 462 429 100
31 - NCO Group Horsham, Pa. private 1,200 408 34
32 39 ACI Worldwide New York public 348 400 100
33 51 Open Solutions Glastonbury, Conn. private 395 395 100
34 35 Oberthur Card Systems Paris private 671 382 57
35 41 Itautec Sao Paulo public 822 329 40
36 42 Harland Financial Solutions Lake Mary, Fla. public 325 324 100
37 31 Ingenico Puteaux, France public 649 324 80
38 47 Kanbay International Rosemont, Ill. public 413 277 67
39 45 COMSYS Houston public 737 247 33
40 44 GL Trade SA Paris public 236 236 100
41 52 Wolters Kluwer Financial Services Minneapolis public 235 235 100
42 49 Hypercom Phoenix public 249 226 50
43 56 Murex Paris private 225 225 100
44 23 TransFirst Holdings Dallas public 633 223 35
45 50 Patni Computer Systems Cambridge, Mass. public 579 223 39
46 53 Temenos Group Geneva public 216 216 100
47 - Syntel Troy, Mich. public 270 212 65
48 55 SS&C Technologies Windsor, Conn. public 205 205 100
49 58 CPM Braxis Sao Paulo private 350 191 39
50 57 Linedata Services Rueil-Malmaison, France public 190 190 100
51 33 OMX Group Stockholm public $71 $182 36%
52 46 Digital Insight Calabasas, Calif. public 240 181 100
53 60 Mphasis New York public 368 179 42
54 63 SimCorp Copenhagen public 172 163 95
55 - Ness Technologies Hackensack, N.J. public 474 161 34
56 48 S1 Norcross, Ga. public 205 158 77
58 62 Politec Sao Paulo private 208 150 72
57 - GFT Technologies St. Georgen, Germany private 234 150 64
59 61 Moody's KMV (Moody's Corp.) New York public 143 143 100
60 77 Interactive Data Corporation Bedford, Mass. public 612 140 23
61 74 Algorithmics (Fitch Group) Toronto public 121 120 100
62 71 DealerTrack Holdings Lake Success, N.Y. public 173 120 69
63 59 Fidessa London public 170 107 63
64 72 Charles River Development Burlington, Mass. private 106 106 100
65 68 Wausau Mosinee, Wis. private 103 103 100
66 79 Pegasystems Cambridge, Mass. public 126 101 80
67 65 Viewpointe New York private 100 100 100
68 - Headstrong Fairfax, Va. private 157 99 63
69 - Resolve Toronto public 247 99 40
70 - ERI Bancaire SA Geneva private 97 97 100
71 82 Online Resources Chantilly, Va. public 92 92 100
72 67 Stratus Technologies Maynard, Mass. private 260 89 34
73 73 FundTech Jersey City public 86 86 100
74 83 Wall Street Systems New York private 121 85 70
75 78 Odyssey Financial Technologies Prilly, Switzerland private 84 84 100
76 - Avaloq Zurich private $83 $83 100%
77 - Zenta New York private 82 82 100
78 - SmartStream London private 75 81 100
79 75 Chordiant Software Cupertino, Calif. public 98 78 79
80 - Virtusa Westborough, Mass. private 113 77 68
81 89 IntraLinks New York private 86 75 86
82 76 First American CoreLogic Santa Ana, Calif. public 71 74 100
83 69 Investment Technology Group New York public 600 74 12
84 90 Calypso Technology San Francisco private 71 71 100
85 - Viveo Paris private 67 67 100
86 92 Vasco Data Security Oakbrook Terrace, Ill. public 76 65 85
87 81 Actuate South San Francisco public 129 65 50
88 93 Sophis London private 62 62 100
89 88 Corillian Brookfield, Wis. public 61 61 100
90 80 Eagle Investment Systems (Mellon) West Hartford, Conn. public 60 60 100
91 - Callatay and Wouters Brussels private 59 59 100
92 100 ORC Software Stockholm public 59 59 100
93 97 Argo Data Resource Richardson, Tex. private 58 58 100
94 84 Automated Financial Systems Exton, Pa. private 57 57 100
95 91 COCC Avon, Conn. private 50 53 100
96 99 Goldleaf Financial Solutions Brentwood, Tenn. public 56 49 85
97 94 BondDesk Group Mill Valley, Calif. private 45 45 100
98 66 Bottomline Technologies Portsmouth, N.H. public 102 44 39
99 - Financial Objects London public 37 37 100
100 - Bravura Solutions Sydney public 23 36 100

各国知名银行



商业银行

美国


德国


法国


英国


日本


瑞士


意大利


澳大利亚

  • 澳大利亚国家银行:世界50最大银行之一,第一个发行塑料钞票的银行
  • 澳大利亚联邦银行:澳洲最主要的房地产信贷银行、最大的信用卡发行银行、最大基金经理、最大零售退休金管理公司和最大人寿保险公司
  • 澳新银行:澳大利亚四大主要银行之一,新西兰第一大银行
  • 澳大利亚西太平洋银行:澳大利亚第四大银行集团,澳大利亚历史最悠久的银行

爱尔兰


巴西


比利时


荷兰

  • 荷兰银行:总资产位列欧洲银行业第七位,世界银行第十四位
  • 荷兰合作银行(拉博银行):荷兰的第2大银行,在世界各大银行中居第31位

加拿大


瑞典

  • 瑞典北欧联合银行:北欧与波罗的海地区重要的金融服务集团
  • 瑞典银行:瑞典四大银行之一,北欧及波罗的海地区历史最悠久、规模最大的银行集团之一

西班牙


新加坡


其他国家

中国银行业

中国大陆


香港


台湾


投资银行

  • 澳大利亚麦格理集团:澳大利亚排名第一、世界排名第七的投资银行,澳大利亚提供全面投资银行业务、金融市场服务和零售金融服务的一家主要银行
  • 贝尔斯登公司:全球领先的金融服务公司,美国华尔街第六大投资银行。
  • 花旗所罗门美邦:隶属于全球最大金融控股公司花旗集团
  • 德意志银行:德国最大的银行和世界上最主要的金融机构之一
  • 淡马锡控股公司:一家新加坡政府的投资公司,新加坡最神秘的企业之一
  • 富通集团:享誉全球的国际性金融服务集团,是欧洲最大的金融机构之一
  • 高盛集团:全世界历史最悠久及规模最大的投资银行之一
  • 花旗集团:世界上规模最大的全能金融集团之一
  • 黑石公司:全世界最大的独立另类资产管理机构之一,美国规模最大的上市投资管理公司
  • 摩根大通公司:全球历史最长、规模最大的金融服务集团之一,美国现代金融业"教父"
  • 摩根士丹利公司:全球最大和最具影响力的金融服务机构之一
  • 美林公司:世界领先的财务管理和顾问公司之一,世界的最大的金融管理咨询公司之一,全球最大的金融资产管理者之一
  • 美国雷曼兄弟公司:历史最悠久的投资银行,全球最具实力的股票和债券承销和交易商之一
  • 瑞士信贷第一波士顿:瑞士三大银行之一,瑞士最古老的银行之一
  • 美国道富银行:全球最大的托管银行和最大的资产管理公司之一
  • 瑞银华宝:世界知名的投资银行,瑞士银行集团(USB)三大支柱之一
  • 日本大和证券SMBC株式会社:全球最大证券销售网的投资银行之一
  • 所罗门兄弟公司:华尔街的著名投资银行,1990年代末被旅行者集团并购(现属花旗集团)
  • 英国3i集团:英国历史上最悠久的投资银行、欧洲最大的风险投资基金

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